新巴尔虎右PM项目管理系统
为了执行有用的项目工程结合管控政策,从容应付林林总总管控挑战,需从获取现代项目工程管控的最佳实践体会和工具入手。
新巴尔虎右KPI绩效考核系统
指标类型包括全,包括KPI、GS、OKR、临时工作和加减项,且不妨选择分值评价和强制分布两种评价方式。
新巴尔虎右进销存管理系统
销售,采购,生产里录入的材料智能反映到出入库账簿中,不用再单独库存报表,直接利用进销存程序智能生成与查询库存报表。
新巴尔虎右SCM供应链管理系统
系统的模块组合以顾客帮中心,以订单帮主线,包含订单执行流程的多个方面,实现了物流、资金、信息流、任务同步,能提高物流运作的效能、让供应链执行透明化,因而提升效能、削减成本、控制风险、提高顾客满意度。
新巴尔虎右CRM客户管理系统
根据客户不同的工作特质,供给极度精,细化的线索管理、智慧商机销售流程、CPQ+行业定价,满足不同行业的选,配与报价服务。
新巴尔虎右OA协同办公系统
建立全公司协调的OA业务流程管理平台,采用智能化的流程,突破各种边界,进行跨部门、跨单位的实时沟通,构造配合的环境。